Studio 工作流程

從一個問題,和 AI 團隊推進工作。

看看規劃中的 AI 團隊如何一起釐清問題、比較方向並修改提案。開發版已實作的錄音與閱讀工具,協助你準備工作需要的紀錄與資料依據。

一個方向,讓團隊協作推進

你設定目標,團隊分工推進。

規劃中的體驗串起兩個循環:由你和協調者掌握方向,讓不同專長的夥伴承接明確任務、檢查結果並修正。最後彙整成一份方便你檢視的成果。

協作流程示意 · 開發中,角色與整合方式仍可能調整。
外循環 · 目標與判斷規劃中的體驗
你 · 團隊共同的目標

讓研究工具的第一步更容易。

使用選定的訪談與研究提要。增加存取權限或變更範圍前,先向你確認。

  1. 01設定目標
  2. 02整理任務
  3. 03檢視依據
  4. 04決定下一步

內循環 · 分工與驗證

明確交付,分工、檢查、修正。

共用脈絡 · 各自負責
協調者 · 讓任務與脈絡保持連貫

把問題整理成範圍明確的工作。

協調者整理目標、選定脈絡、負責分工,以及成果需要呈現什麼,讓夥伴有一致的起點。

  1. MMira研究

    從訪談找出開始使用時,最容易卡住的地方。

    ↳ 依據摘要與來源段落任務已釐清
  2. TTheo設計

    在約定範圍內,草擬引導式起始問題。

    ↳ 第一步的體驗提案任務已釐清
  3. QQuinn獨立檢視

    對照任務、來源與待解問題,找出提案缺口。

    ↳ 檢查結果與修改要求檢查條件已整理

檢查不符,就退回修正。 缺少脈絡時,先釐清,再開始相依的工作。

彙整成一份可檢視的成果

一份能開始分工的任務提要

共同目標不變,分工、限制與檢查方式都清楚。

協調者 · 讓任務與脈絡保持連貫

讓可以獨立進行的任務,一起推進。

研究與設計可以各自進行,保留各自的進度;需要先前成果的檢查,則等待相關資料準備好。

  1. MMira研究

    從訪談找出開始使用時,最容易卡住的地方。

    ↳ 依據摘要與來源段落閱讀選定來源
  2. TTheo設計

    在約定範圍內,草擬引導式起始問題。

    ↳ 第一步的體驗提案草擬做法
  3. QQuinn獨立檢視

    對照任務、來源與待解問題,找出提案缺口。

    ↳ 檢查結果與修改要求等待草稿

檢查不符,就退回修正。 只平行處理彼此獨立的任務,工作相依關係仍然可見。

彙整成一份可檢視的成果

依據摘要與第一步提案

協調者將各自的發現,帶回同一份任務提要。

協調者 · 讓任務與脈絡保持連貫

把缺口,交回能修正它的夥伴。

檢視者發現,草稿的假設超出了選定訪談能提供的依據;協調者把這部分退回,請負責夥伴修改。

  1. MMira研究

    從訪談找出開始使用時,最容易卡住的地方。

    ↳ 依據摘要與來源段落來源段落已整理
  2. TTheo設計

    在約定範圍內,草擬引導式起始問題。

    ↳ 第一步的體驗提案待修改
  3. QQuinn獨立檢視

    對照任務、來源與待解問題,找出提案缺口。

    ↳ 檢查結果與修改要求已指出缺口

檢查不符,就退回修正。 讓未通過的檢查,和下一次修改保持連結。

彙整成一份可檢視的成果

一份看得出修改的提案

建議範圍縮小,仍待確認的部分也保留在成果裡。

協調者 · 讓任務與脈絡保持連貫

把工作成果,和依據一起交回。

協調者彙整修訂後的提案、來源段落、檢查結果與待解問題,交給你檢視與決定。

  1. MMira研究

    從訪談找出開始使用時,最容易卡住的地方。

    ↳ 依據摘要與來源段落已附來源
  2. TTheo設計

    在約定範圍內,草擬引導式起始問題。

    ↳ 第一步的體驗提案已納入修改
  3. QQuinn獨立檢視

    對照任務、來源與待解問題,找出提案缺口。

    ↳ 檢查結果與修改要求已記錄檢查

檢查不符,就退回修正。 分別呈現已通過的檢查,以及尚未解答的問題。

彙整成一份可檢視的成果

更清楚的第一步 · 提案 v2

引導式起始問題、背後的訪談依據,以及下一步找初次使用者驗證的方向。

回到你的方向與判斷。 檢視來源、提出修改,或決定下一步。完成任務,不代表替你做決定。

查看團隊規劃
規劃中

先比較做法,再決定方向

請不同角色提出觀點,找出值得深入研究的選項與待釐清問題。

先準備

  • 一個問題或初步想法
  • 筆記與選定的參考資料
  • 時間、預算或使用者需求等限制

如何處理

  1. 說清楚問題

    說明要做的決定與限制,選擇適合的成員角色,例如研究、設計與審查。

  2. 比較各種做法

    與成員討論可能的方案,追問各自的理由、取捨與假設。

  3. 決定下一步要查什麼

    挑戰不夠充分的假設,補上自己的意見,保留值得繼續研究的方向與問題。

成果示例

新使用者應該怎麼開始?

  • 做法 A:引導完成設定,直接錄製第一場會議。
  • 做法 B:先提供範例工作區,讓使用者自行探索。
  • 下一步:觀察初次使用時容易卡住的地方。

此為虛構示例,用來說明工作流程。

規劃中

把選定的方向整理成可審查的提案

以資料與既有決定為基礎,透過審查與修改選定要採用的版本。

先準備

  • 你想採取的方向
  • 選定資料與先前的決定
  • 提案的讀者與要求

如何處理

  1. 說明提案要求

    交代目標、讀者與要求,選定團隊應參考的資料與決定。

  2. 提出草案並審查

    請研究成員整理依據、設計成員撰寫方案,再由審查成員指出缺漏與尚待確認的假設。

  3. 修改並選定版本

    提出修改意見,比較修訂結果。符合需求時接受指定版本,或繼續調整。

成果示例

小規模產品試用提案

  • 範圍:邀請少量參與者測試一項工作流程。
  • 依據:訪談結果與產品檢視會議的決議。
  • 核准前:確認負責人、時程與評估標準。

此為虛構示例,用來說明工作流程。

開發版已實作

留下確認過的會議紀錄

找出決議與後續工作,重要資訊可以回到原始紀錄確認。

先準備

  • 一場會議的錄音或匯入的音訊
  • 你想釐清的問題
  • 適合這場會議的摘要範本

如何處理

  1. 保留討論內容

    錄製會議或匯入音訊。需要之後回顧的重點,可加上筆記或時間標記。

  2. 整理並核對重點

    選擇範本產生摘要。重要決議、人名與待辦事項,仍需對照逐字稿與錄音確認。

  3. 釐清後續問題

    針對會議內容提問,開啟回答的編號來源,查閱引用段落與錄音,再編輯會後追蹤草稿。

成果示例

一場產品檢視會議

  • 決議:先進行小規模試用,再評估正式推出。
  • 待辦:怡君確認參與試用的人員。
  • 待釐清:正式推出的日期尚未決定。

此為虛構示例,用來說明工作流程。

目前進度與適用範圍 開發版已提供錄音、匯入、摘要與會議提問,尚無公開安裝檔。重要摘要與待辦需核對;「詢問」回答可導覽引用來源。AI 團隊整合仍在規劃中。

開發版已實作

對照原文閱讀,回到出處確認

在同一處查看原文、譯文、學習筆記與文件提問。

先準備

  • 一份 PDF、Word(.docx)、Markdown 或文字檔
  • 你想讀懂的段落或問題
  • 想保留的筆記與資料依據

如何處理

  1. 對照原文,讀懂內容

    開啟文件並切換至「對照」,將內容翻成臺灣繁體中文。PDF 可翻譯目前這一頁或全文,並在原頁面版面中查看譯文。

  2. 整理重點,核對答案

    產生「學習筆記」整理章節重點,或針對「這份文件」、「全部文件」提問。開啟引用頁面與段落,確認答案所依據的內容。

  3. 保留有用的資料依據

    標記重點,將段落連同來源連結引用到 Markdown 筆記。在資料旁保留自己的理解,以及下次閱讀想釐清的問題。

成果示例

閱讀一篇職場學習論文

  • 對照繁體中文譯文,閱讀研究方法段落。
  • 從提問答案的引用,核對受試者與研究期間。
  • 保留關鍵段落,以及下次閱讀要追問的問題。

此為虛構示例,用來說明工作流程。

目前進度與適用範圍 閱讀、翻譯、重點標記、附來源的筆記、學習筆記與文件提問已在開發版實作,尚無公開安裝檔。翻譯目前以臺灣繁體中文為目標,與學習筆記一樣需使用內建模型;提問則使用你選定的供應者。掃描式 PDF 可閱讀與寫筆記,翻譯、重點標記與提問需要可擷取的文字。多代理研究比較仍在規劃中。

AI 論文閱讀工具

讀論文,原文與理解一起前進。

讓 AI 協助翻譯難讀的頁面、釐清問題與整理學習筆記。核對答案出處,再留下有用的引文。跟著這個短示例,看看閱讀工具如何串起來。

操作導覽 · 虛構論文示例

以下論文、資料與預先整理的答案均為虛構,用來示範開發版已實作的閱讀工具。

選擇一個步驟,開啟編號來源,就能核對原文段落。

難讀的一頁,逐段看懂。

將英文原文與臺灣繁體中文譯文放在一起,沿著相同的標題核對研究方法與結果,不必反覆尋找讀到哪裡。

文件short-review-sessions.pdf對照翻譯這一頁
原文臺灣繁體中文譯文
原文第 1 頁

Short review sessions and recall

A fictional classroom study for this guided example

Method

Twenty-four adult volunteers were randomly assigned to two groups of 12. Both groups read the same 800-word explanation over a two-week period.

Review task

One group reviewed the material in three five-minute sessions. The other reread it in one 15-minute session. Both took the same ten-question quiz seven days later.

Findings

The spaced-review group averaged 7.8 correct answers out of 10; the rereading group averaged 6.2. This difference describes the participants in this example.

Limitations

The sample was small and included only adult volunteers. One short quiz cannot establish effects for other populations or longer periods.

Average correct answers · fictional data
Spaced review7.8 / 10
Rereading6.2 / 10
譯文第 1 頁

短時間複習與記憶表現

供導覽示例使用的虛構課堂研究

研究方法

24 位成年志願者被隨機分為兩組,每組 12 人。兩組在兩週期間閱讀相同的 800 字說明。

複習任務

一組分三次複習,每次五分鐘;另一組集中重讀一次,共 15 分鐘。七天後,兩組接受相同的十題測驗。

研究結果

分次複習組平均答對 7.8 題,集中重讀組平均答對 6.2 題,滿分為 10 題。此差異只描述這個示例中的參與者。

研究限制

樣本規模小,且僅包含成年志願者。一次簡短測驗無法確認其他族群或更長時間的效果。

平均答對題數 · 虛構資料
分次複習7.8 / 10
集中重讀6.2 / 10

在同一處查看 PDF 原始頁面與譯文版面。

問清楚,也看得到答案的依據。

針對主張、方法或限制提問,再開啟答案的出處,自己判斷原文是否提供充分依據。

文件short-review-sessions.pdf提問

提問範圍 這份文件

預設的示例問題

這項研究能證明分次複習對每個人都有效嗎?

預先整理的示例答案

不能。這個示例只研究了 24 位成年志願者,並以一次簡短測驗衡量表現。結果提供值得繼續研究的方向,但無法確認對所有人或更長時間都有效。

選擇示例答案中的 [1],開啟對應原文。

帶著重點,進行下一次閱讀。

檢視各節重點,再沿著來源連結核對。此示例分開整理樣本、結果與限制,避免把有用的發現讀成過度推論。

文件short-review-sessions.pdf學習筆記
學習筆記整理學習筆記
  1. 規模小、範圍明確的樣本

    24 位成年志願者,分為兩組,每組 12 人。

    1 · 研究方法
  2. 只描述此示例的結果

    平均答對題數:分次複習 7.8 題,集中重讀 6.2 題。

    2 · 研究結果
  3. 結論適用範圍的限制

    小型樣本與單次測驗,無法確認更廣泛或長期的效果。

    3 · 研究限制

請對照原文確認

開啟重點旁的來源連結,回到原文確認。

把有用的段落,帶進自己的筆記。

引用段落並保留來源連結,再補上自己的理解或待釐清問題。之後也能從筆記回到原始頁面。

文件short-review-sessions.pdf筆記
原文PDF · 1

Short review sessions and recall

Method

Twenty-four adult volunteers were randomly assigned to two groups of 12. Both groups read the same 800-word explanation over a two-week period.

選擇「引用到筆記」,將選定段落連同來源連結保留下來。

筆記已儲存在此示例中

這個小型研究能告訴我們什麼?

Twenty-four adult volunteers were randomly assigned to two groups of 12. Both groups read the same 800-word explanation over a two-week period.
來源:short-review-sessions.pdf · 第 1 頁 · 研究方法

我的閱讀問題:如果參與者更多、背景更廣,還會觀察到相同趨勢嗎?

選擇「引用到筆記」,再開啟儲存的來源連結。

開始前先了解

翻譯與學習筆記使用內建本機模型,翻譯目前以臺灣繁體中文為目標。提問使用你選擇的供應者,可能將問題與相關摘錄傳送至遠端服務。PDF 譯文可能縮小字級或裁切文字,請對照原文確認。這些工具已在開發版實作,尚無公開安裝檔。

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